Банк рефератов содержит более 364 тысяч рефератов, курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому.
Полнотекстовый поиск
Всего работ:
364141
Теги названий
Разделы
Авиация и космонавтика (304)
Административное право (123)
Арбитражный процесс (23)
Архитектура (113)
Астрология (4)
Астрономия (4814)
Банковское дело (5227)
Безопасность жизнедеятельности (2616)
Биографии (3423)
Биология (4214)
Биология и химия (1518)
Биржевое дело (68)
Ботаника и сельское хоз-во (2836)
Бухгалтерский учет и аудит (8269)
Валютные отношения (50)
Ветеринария (50)
Военная кафедра (762)
ГДЗ (2)
География (5275)
Геодезия (30)
Геология (1222)
Геополитика (43)
Государство и право (20403)
Гражданское право и процесс (465)
Делопроизводство (19)
Деньги и кредит (108)
ЕГЭ (173)
Естествознание (96)
Журналистика (899)
ЗНО (54)
Зоология (34)
Издательское дело и полиграфия (476)
Инвестиции (106)
Иностранный язык (62791)
Информатика (3562)
Информатика, программирование (6444)
Исторические личности (2165)
История (21320)
История техники (766)
Кибернетика (64)
Коммуникации и связь (3145)
Компьютерные науки (60)
Косметология (17)
Краеведение и этнография (588)
Краткое содержание произведений (1000)
Криминалистика (106)
Криминология (48)
Криптология (3)
Кулинария (1167)
Культура и искусство (8485)
Культурология (537)
Литература : зарубежная (2044)
Литература и русский язык (11657)
Логика (532)
Логистика (21)
Маркетинг (7985)
Математика (3721)
Медицина, здоровье (10549)
Медицинские науки (88)
Международное публичное право (58)
Международное частное право (36)
Международные отношения (2257)
Менеджмент (12491)
Металлургия (91)
Москвоведение (797)
Музыка (1338)
Муниципальное право (24)
Налоги, налогообложение (214)
Наука и техника (1141)
Начертательная геометрия (3)
Оккультизм и уфология (8)
Остальные рефераты (21692)
Педагогика (7850)
Политология (3801)
Право (682)
Право, юриспруденция (2881)
Предпринимательство (475)
Прикладные науки (1)
Промышленность, производство (7100)
Психология (8693)
психология, педагогика (4121)
Радиоэлектроника (443)
Реклама (952)
Религия и мифология (2967)
Риторика (23)
Сексология (748)
Социология (4876)
Статистика (95)
Страхование (107)
Строительные науки (7)
Строительство (2004)
Схемотехника (15)
Таможенная система (663)
Теория государства и права (240)
Теория организации (39)
Теплотехника (25)
Технология (624)
Товароведение (16)
Транспорт (2652)
Трудовое право (136)
Туризм (90)
Уголовное право и процесс (406)
Управление (95)
Управленческие науки (24)
Физика (3462)
Физкультура и спорт (4482)
Философия (7216)
Финансовые науки (4592)
Финансы (5386)
Фотография (3)
Химия (2244)
Хозяйственное право (23)
Цифровые устройства (29)
Экологическое право (35)
Экология (4517)
Экономика (20644)
Экономико-математическое моделирование (666)
Экономическая география (119)
Экономическая теория (2573)
Этика (889)
Юриспруденция (288)
Языковедение (148)
Языкознание, филология (1140)

Учебное пособие: Методические указания по разработке бизнес-плана. Шаг 1

Название: Методические указания по разработке бизнес-плана. Шаг 1
Раздел: Остальные рефераты
Тип: учебное пособие Добавлен 09:32:24 20 февраля 2012 Похожие работы
Просмотров: 5 Комментариев: 1 Оценило: 0 человек Средний балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

Инвестиционный проект

Методические указания по разработке бизнес-плана.

Шаг 1.

Выбор направления деятельности. А так же нужно определиться какую сумму Вы готовы инвестировать.

Шаг 2.

Составления списка оборудования необходимого для данного проекта. Рекомендуется данный список продумывать до мелочей (например, стулья, занавески, настольные лампы, канцелярские товары и т.д.)

Немало важным аспектом является поиск помещения для Вашей деятельности. Выбрав помещение, Вы определяетесь с выбором его покупки или взятия в аренду.

Шаг 3.

Сопоставления суммы полученной Вами, при расчете необходимого оборудования для открытия бизнеса с имеющейся у Вас суммой. Если у Вас возникает нехватка финансирования, то рекомендуется прибегать к привлечению заемных средств (кредитов).

Шаг 4.

Проведение краткого анализа рынка и конкурентов. На данном этапе определяется целесообразность открытия бизнеса.

· Определить сколько аналогичных фирм работает в населенном пункте. Желательно сопоставить данные показатели с количеством проживающего населения, чтоб определить насыщенность рынка;

· Анализ цен конкурентов. Желательно сравнительный анализ;

· Анализ услуг предлагаемых конкурентами. Внедрение новых услуг;

· Составление планового объема продаж Ваших услуг.

Шаг 5.

Поиск персонала. Составление штатного расписания.

Шаг 6.

Разработка маркетингового плана.

Возможные варианты рекламы:

· Радио;

· Рекламные щиты;

· На транспорте;

· Телевиденье;

· Интернет;

· Раздача листовок;

Шаг 7.

Финансовые расчеты:

· Расчет переменных затрат;

· Расчет себестоимости;

· Расчет срока окупаемости;

· Составление отчета о движение денежных средств;

· Составление отчета о прибылях и убытках

· Расчет коэффициентов эффективности проекта.

Шаг 8.

Начало реализации бизнеса.

Шаг 9.

В качестве дальнейшего расширения бизнеса предлагается оказания дополнительных услуг, либо открытие второго ателье, либо выкуп у конкурентов.

К дополнительным услугам работы ателье можно отнести:

· продажу различной фурнитуры:

- тканей;

- ниток;

- пуговиц;

- штор;

- кремов для одежды.

· продажу швейных машинок.

Содержание

1. Резюме………………………………………….………..5

2. Краткое описание проекта ………………………………..6

3. Маркетинговый анализ сегмента рынка ……….……..….10

4. Маркетинговый план………………………………….11

5. Финансовый план………………………….….............15

6. Оценка эффективности проекта……….…….............23

7. Расчеты при выборе формы собственности в виде ООО……………………………………….……………26

1. Резюме

Целью настоящего инвестиционного проекта является получение прибыли из открытия ателье для оказания услуг клиентам с привлечением инвестиционного капитала.

Инвестиции привлекаются на 16 мес. единовременно в объёме 180 000 рублей, предпусковой период составляет 1 мес.

В период реализации проекта приобретается оборудование в собственность, также предоставляются услуги на сумму 1 300 000 рублей .

Ключевым моментом в реализации настоящего проекта является очень низкая величина инвестиций.

Несмотря на бурное развитие отрасли, ее насыщение еще не наступило, что вместе с быстротой оказания услуг и грамотной рекламной компанией способно обеспечить высокую рентабельность всего проекта.

Основные характеристики проекта:

Уровень безубыточности проекта, % 106

Чистый дисконтный доход (NPV), руб. 5 794

Если данный показатель больше 0, то проект стоит принимать к реализации.

Рентабельность инвестиций, % 124

Данный показатель означает, что за каждый вложенный рубль можно получить 1 руб. 24 коп. прибыли.

Рентабельность продаж, % 17

Данный показатель означает, что в общей выручки 17% составляет чистая прибыль.

Срок окупаемости, мес. 18

Порог рентабельности, руб. 245 736

Норма доходности полных инвестиционных затрат, % 24

2. Краткое описание проекта

Идея открытия ателье по ремонту и пошиву одежды в последние годы становится все популярнее среди начинающих предпринимателей. Связано это в первую очередь с тем, что данное предприятие требует вложения небольших финансовых средств, а прибыль от ателье по ремонту и пошиву одежды хоть и небольшая, однако стабильная.

Каждый год количество подобного рода предприятий увеличивается приблизительно на 10%. Некоторые ателье занимаются пошивом одежды, другие – ремонтом, большинство же оказывают широкий спектр услуг, пользующихся наибольшим спросом. Однако, в условиях финансового кризиса последних лет наиболее популярной услугой является все же услуга ремонта. Открытие ателье, специализирующегося на пошиве штор, покрывал и других текстильных изделий остается и по сей день актуальным предприятием для большинства населенных пунктов.

Цель предприятия : открытия ателье для оказания услуг клиентам среднего уровня доходов.

Перечень услуг ателье соответствует основным требованиям бытового обслуживания населения и способствует развитию данной отрасли в городе Пскове, а именно:

- Подгонка изделий по фигуре (ткань, трикотаж, кожа, мех).

- Изменение фасона изделий, отдельных его частей (воротник, рукав, борта и т.д).

- Пошив изделий из кожи и меха.

- Реставрация шуб и дубленок.

- Распошив дубленок — ручная работа, позволяющая ликвидировать дыры и порезы на изделии.

- Ремонт кожаных изделий.

- Покрытие овчинных полушубков.

- Замена подклада.

- Обработка швов (оверлог, московский шов, закрутка, декоративный оверлог).

- Пробивка петель на блузках, платьях, юбках.

- Художественная вышивка и штопка изделий (брюки, юбки, платья, блузки, куртки).

- Клейка и распошив изделий из ткани (ликвидация дыр и порезов).

- Трикотажная петельная штопка, ручная кетлевка трикотажа.

- Изготовление и ремонт туристических принадлежностей, палаток, чехлов.

- Изготовление съемных чехлов для мебели.

- Пошив и подгон штор и эксклюзивного постельного белья.

- Индивидуальное изготовление одежды легкого ассортимента (юбки, брюки, блузки, платья).

- Пошив одежды для служащих офисов и магазинов, изготовление униформы.

- Изготовление театральных костюмов.

- Ремонт изделий для животных.

Как видно ателье предоставляет широкий спектр услуг!

Предприятие будет создаваться в форме ИП – индивидуального предпринимателя. Полное наименование предприятия - ИП «Ателье». Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ:

1. может быть основан при малом капитале

2. риск ограничен основным вкладом

3. участник имеет широкие права по управлению. Гарантирует непрерывность управлением предприятия

4. затраты на учреждение и управление ниже, чем в других обществах

Прибыль принадлежит в полном объеме организатору бизнеса.

Руководство деятельностью предприятия ведёт директор, который несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учётов.

Бухгалтерия осуществляет все расчёты с поставщиками продукции, ведёт учёт по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату и составляет отчёты. Для данного предприятие не целесообразно нанимать бухгалтера, как отдельную штатную единицу. Поэтому предприятие будет пользоваться услугами бухгалтера по совместительству.

Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Заработная плата – это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. Она является важным стимулом для работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. На предприятии для производственного и управляющего персонала используется простая повременная оплата труда с учетом тарифных ставок.

Планируется, что организационная структура ИП «Ателье» будет следующей:

Не секрет, что успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, Поэтому подбор персонала – дело первостепенной важности для фирмы.

В таблице представлено штатное расписание фирмы, где указаны оклады сотрудников и отчисления в бюджет.

№ п.п.

Должность

Кол-во человек

Заработная плата

Фонд оплаты

(с отчислениями)

Страховые взносы

1

Бухгалтер

1

5000

5000

6700

1700

2

Швея

2

10000+5000

30000

40200

10200

ИТОГО:

35000

46900

11900

Планируется режим работы Ателье 10 часов в день 6 дней в неделю.

Планируется, что оклад швеи составит 10000 руб., но так же предусматривается премия за выполнения запланированного объема работ в размере 50% от оклада.

3. Маркетинговый анализ сегмента рынка

На сегодняшний день в г.Пскове существуют ателье по пошиву и ремонту одежды. Большинство этих ателье устанавливают цены на уровне городских. В данном проекте вычисляется истинная себестоимость оказываемых ателье услуг, и как покажут расчеты далее, цены в городе Пскове являются намного выше себестоимости.

Ниже представлены основные конкуренты нашего ателье в городе Пскове:

- МИНУТКА /АТЕЛЬЕ ПО РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ/ (8112) 8-911-697-64-04

Псков ул. Пушкина, 16, 2-ой этаж, Павильон №14

- МОДИСТЪ /АТЕЛЬЕ/ (8112) 8-921-113-29-42, 8-960-225-19-38

Псков ул. Советская, 13

- ПРОВОРНЫЙ ТКАЧИК /АТЕЛЬЕ/ (8112) 79-35-27

Псков ул. Юбилейная, 68, 2 этаж в Торговом Комплексе Пик 60

- ПРОВОРНЫЙ ТКАЧИК /АТЕЛЬЕ/ (8112) 8-911-395-33-21, 79-35-27

Псков ул. Яна Фабрициуса, 10, в доме Торговли, 2-ой этаж

- ПРОВОРНЫЙ ТКАЧИК /АТЕЛЬЕ/ (8112) 8-911-395-42-22

Псков ул. Рижский Проспект, 17, в Торговом Центре этажи

- ПРОВОРНЫЙ ТКАЧИК /АТЕЛЬЕ/ (8112) 8-911-389-68-89

Псков ул. Октябрьский Проспект, 54, в Торговом Центре Максимус

- СЕРЕБРЯНАЯ НИТЬ (ШЕВРЕТ) /АТЕЛЬЕ/ (8112) 8-911-891-45-97

Псков ул. Коммунальная, 81

Учитывая данный список и количество горожан в городе Пскове, можно сделать вывод, что данная сфера еще не насыщена, что в свою очередь создает хорошие предпосылки для нашего бизнеса

4. Маркетинговый план

Определение спроса и возможности рынка

Оценив возможности, был сделан вывод, что реализация данного проекта начинается в достаточно удобный период. В настоящее время доходы граждан начинаются стабилизироваться после некоторой нестабильности в 2008-2010гг. К сожалению не все поставщики готовы обеспечить достаточное качество данных услуг, хорошие технические средства и т. п.

Можно утверждать, что в дальнейшем популярность данных услуг только увеличится. Целевой группой данного проекта является все население города.

Спрос на услуги обладает некоторой сезонностью. Кроме того, эти колебания связаны с резкими изменениями погодных условий, в которые спрос увеличивается.

Параметры товара

Особое внимание мы намерены уделить качеству оказываемых услуг, одним из элементов которого должен стать удобный режим работы. Высокое техническое оснащение.

Ниже представлены конкурентные преимущества ателье:

· Удобное местоположение;

· Средний уровень цен и новейшее оборудование по сравнению с другими;

· Квалифицированный и доброжелательный персонал;

· Современное оборудование, обеспечивающее высокое качество оказываемых услуг;

· реализация программ по стимулированию спроса;

· Удобные примерочные;

· Удобный режим работы по сравнению с рядом конкурентов.

Стратегия маркетинга

Компания намерена строить свою маркетинговую политику с учетом следующих целей:

1. Реализация мероприятий по расширению и поддержанию ассортимента услуг. Налаживание и восстановление контактов с поставщиками.

2. В течение не более чем трех месяцев с момента открытия ателье выход на номинальный объем продаж.

3. Стабилизация уровня продаж.

Планируется, что к моменту открытия будет располагать достаточными ресурсами, чтобы открывшееся ателье смогло предложить потребителям максимально широкий ассортимент услуг.

Вторая цель представляет собой отдельную программу, выполнение которой планируется в рамках следующих этапов.

Этап 1 . Подготовка общественного мнения, Задача - формирование интереса со стороны населения города к новому ателье до дня его открытия. Будут проведены следующие мероприятия:

- раздача рекламных листовок на улице;

- размещение наружной рекламы;

- размещение объявлений на Псковском Интернет-сайте;

- реклама на радио,

целью которых будет рассказ о новом проекте, о его главной особенности – возможности предоставления услуг самого высокого качества данной услуги.

Этап 2. Распространение рекламной информации об открытии ателье.

Задачи этапа – привлечение в первую неделю работы максимального количества потребителей.

Особое внимание компания уделяет факту создания интереса к ателье. Важно, чтобы оно приобрело общегородской масштаб. Распространение информации об открытии ателье с использованием электронных СМИ (радио. Псковский сайт). Уличной (наружной) рекламы позволит охватить все население города.

В рамках реализации этапа планируется:

· раздача рекламных листовок на улице;

· размещение наружной рекламы;

· размещение объявлений на Интернет-сайтах;

В качестве носителей информации будут использованы радиостанции и Интернет сайты.

В дальнейшем, после открытия и нескольких месяцев работы ателье информационное воздействие будет снижено, и в дальнейшем будет связано с продвижением Программы Создания Спроса – третьего этапа работы.

Инструментом реализации третьей цели маркетинговой политики является специально разработанная Программа Стимулирования Спроса. Именно реализация этой программы позволит сформировать круг постоянных покупателей услуг – представителей различных групп активности.

Программа включает в себя работу в двух направлениях –

1. Поддержание высокого уровня посещаемости.

2. Стимулирование увеличение суммы покупки услуг.

В таблице представлен маркетинговый бюджет на год.

Маркетинговый бюджет

Показатели

мес 1

мес 2

мес 3

мес 4

мес 5

мес 6

итого:

Реклама в средствах массовой информации

Интернет

3000

3000

6000

Прямая реклама

Раздача буклетов на улице

2160

2160

2160

6480

Плакаты (билборды)

5000

5000

5000

5000

20000

Вывеска

5000

5000

Профессиональные агенты и консультанты

Итого:

15160

10160

2160

5000

5000

37480

В дальнейшем для развития предприятия рекомендуется открытие магазина по продаже швейной фурнитуры, что так же позволит получить дополнительный доход.

5. Финансовый план

Предприятие намерено работать в упрощенном налоговом режиме.

№ п.п.

Основные средства производства

кол-во

цена

сумма

месяц приобре-тения

срок исполь-зования, лет

амортизация за год

1

Здание, помешение,

м2 (аренда)

20

300

6000

1

--

0

2

Подшивочная швейная машина Yamata FY 500

2

7900

15800

1

5

15800

3

Скорняжная швейная машина Aurora GP-302-НМ

1

15200

15200

1

5

15200

4

Трикотажная швейная машина JK-8568-01GB

1

26000

26000

1

5

26000

5

Прямострочные швейные машины Yamata FY 8500

1

10000

20000

1

5

20000

6

Оверлок Yamata, AZ 6003H 04DF

1

13000

13000

1

5

13000

7

Парогенератор Gold eagle DL-5

1

12800

12800

1

5

12800

8

Манекен

1

6000

6000

1

5

6000

9

Стойка на ресепшн

1

5000

5000

1

5

5000

13

стеллаж

1

2000

2000

1

5

2000

14

Примерочная

1

2500

2500

1

5

2500

15

кресло

2

3000

6000

1

5

6000

16

зеркало напольное передвижное

1

2000

2000

1

5

2000

17

вешалка

1

700

700

1

5

700

18

Лампа настольная

2

500

1000

1

5

1000

19

Швейные принадлежности

1

3000

3000

1

1

3000

20

Стол

3

1000

3000

1

1

3000

21

Прочие

1

5000

5000

1

1

5000

ИТОГО:

145000

139000

При составлении таблицы были использованы данные Интернет-магазинов, магазинов городов Санкт-Петербурга и Москвы, а так же данные официальных дилеров. Для реализации проекта берется в аренду помещение.

Для предоставления предлагаемых услуг не нужно специальных разрешений. Однако некоторые лицензии, разрешающие предоставлять отдельные виды услуг, все-таки необходимы.

стоимость нематериальных активов

№ п.п.

Нематериальные активы

кол-во

цена

сумма

месяц приобретения

срок использования

амортизация за год

1

Регистрация индивидуального предпринимателя

1

800

800

1

800

ИТОГО:

800

800

постоянные затраты*

1

Стоимость основных средств

139000

2

Стоимость нематериальных активов

400

4

Оклады в штатном расписании

35000

5

Страховые взносы

11900

6

Реклама

37480

7

Непредвиденные расходы

5000

8

Организационные расходы

800

9

Аренда

6000

10

Телефон

500

ИТОГО:

236080

*в первый год. В последующие годы постоянные затраты сократятся за счет списания к тому времени значительной части материальных активов и организационных расходов

переменные затраты

электроэнергия, руб Квт/час

расходные материалы

сумма, руб

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ)

1,92

3538,94

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

1,92

207,36

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

1,92

552,96

Покраска одежды (работ)

1,92

100,00

46080,00

Укорачивание низа изделия (работ)

1,92

276,48

Подгонка изделия по фигуре (работ)

1,92

230,40

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

1,92

5

461

ИТОГО:

51346,94

Основную долю в общих затратах представляют постоянные затраты.

Таблица расчета себестоимости

Ассортимент

Планируемый объём продаж за год

Цена конкурента

Планируемая выручка за год

Доля услуги в сумме выручки

объем постоянных затрат на услугу за год

Переменные затраты на услугу за год

общие затраты

Себестоимость

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ)

3686

170

626688

59,94%

141511

3539

145050

39,34743

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

216

250

54000

5,17%

12194

207

12401

57,41211

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

288

500,00

144000

13,77%

32516

553

33069

114,8242

Покраска одежды (работ)

120

800,00

96000

9,18%

21678

46080

67758

564,6467

Укорачивание низа изделия (работ)

144

400

57600

5,51%

13007

276

13283

92,24337

Подгонка изделия по фигуре (работ)

60

1000

60000

5,74%

13549

230

13779

229,6484

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

288

25

7200

0,69%

1626

461

2087

7,245211

Таким образом, себестоимость всего спектра предоставляемых услуг почти в 3 раза ниже цены конкурента, что позволяет рассчитывать на значительный экономический успех в данном сегменте рынка.

Объем продаж при 100% загрузке мощностей. В ходе планирования объема продаж следует определить для себя какую долю в рабочем графике ателье будет занимать оказание того или иного вида услуг. По статистике самым популярным видом услуг оказываемым в ателье является – укорачивание брюк, джинс, штанов.

ассортимент

мес.

год

Планируемая цена услуги, руб.

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ) 2 станка

768,00

9216,00

150

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

192,00

2304,00

250

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

192,00

2304,00

400

Покраска одежды (работ)

72,00

864,00

800

Укорачивание низа изделия (работ)

192,00

2304,00

350

Подгонка изделия по фигуре (работ)

240,00

2880,00

800

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

384,00

4608,00

20

ИТОГО:

2040,00

24480,00

Бюджет продаж (Пессимистический)

Бюджет продаж, пессимистический

№ п.п.

ассортимент

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

итого за год

1

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ) 2 станка

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

230,40

2764,80

2

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

144,00

3

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

216,00

4

Покраска одежды (работ)

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

84,00

5

Укорачивание низа изделия (работ)

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

96,00

6

Подгонка изделия по фигуре (работ)

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

36,00

7

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

26,00

312,00

ИТОГО:

3652,80

Бюджет продаж (реалистический)

Бюджет продаж, реалистический

№ п.п.

ассортимент

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

итого за год

1

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ) 2 станка

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

307,20

3686,40

2

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

216,00

3

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

288,00

4

Покраска одежды (работ)

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

120,00

5

Укорачивание низа изделия (работ)

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

144,00

6

Подгонка изделия по фигуре (работ)

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

60,00

7

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

288,00

ИТОГО:

400,20

4802,40

Бюджет продаж (оптимистический)

Бюджет продаж, оптимистический

№ п.п.

ассортимент

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

итого за год

1

Укорачивание брюк, джинс, штанов и т.д. (работ) 2 станка

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

376,32

4515,84

2

Замена молнии в брюках, джинсах, штанах и т.д. (работ)

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

216,00

3

Замена молнии в куртках, пальто (работ)

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

288,00

4

Покраска одежды (работ)

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

120,00

5

Укорачивание низа изделия (работ)

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

144,00

6

Подгонка изделия по фигуре (работ)

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

5,00

60,00

7

Перешив пуговиц установка кнопок (работ)

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

24,00

288,00

ИТОГО:

5631,84

Отчет о движении денежных средств

Показатель

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

мес. 13

с-до нач.

0

6540

11645

24750

35015

50280

60545

75810

91075

106340

121605

136870

152135

Приток денежных средств

Уставный капитал

180000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выручка

0

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

Всего приток

180000

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

76860

Итого:

180000

83400

88505

101610

111875

127140

137405

152670

167935

183200

198465

213730

228995

Отток денежных средств

Основные средства

145000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Электроэнергия

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Заработная плата

0

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

35000

Страховые взносы

0

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

11900

Реклама

15160

10160

2160

5000

0

5000

0

0

0

0

0

0

Организационные расходы

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Расходные материалы

0

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

2195

Непредвиденные расходы

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

Телефон

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

Аренда

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

Итого:

173460

71755

63755

66595

61595

66595

61595

61595

61595

61595

61595

61595

61597

Показатель

мес. 14

мес. 15

мес. 16

с-до нач.

167398

182661

197924

Приток денежных средств

Уставный капитал

1

2

3

Выручка

76860

76860

76860

Всего приток

76861

76862

76863

Итого:

244259

259523

274787

Отток денежных средств

Основные средства

1

2

3

Электроэнергия

1000

1000

1000

Заработная плата

35000

35000

35000

Страховые взносы

11900

11900

11900

Реклама

0

0

0

Организационные расходы

0

0

0

Расходные материалы

2195

2195

2195

Непредвиденные расходы

5000

5000

5000

Телефон

500

500

500

Аренда

6000

6000

6000

Итого:

61598

61599

61600

Отчет о прибылях и убытках

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

мес. 13

Доходы

Выручка

0,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

Итого:

0,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

Расходы

Реклама

15160,00

10160,00

2160,00

5000,00

0,00

5000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Электроэнергия

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

Заработная плата

0,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

Страховые взносы

0,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

Организационные расходы

800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Непредвиденные расходы

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

Расходные материалы

0,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

Аренда

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

телефон

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

Итого:

28460,00

71755,00

63755,00

66595,00

61595,00

66595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

Валовая прибыль

0,00

5105,00

13105,00

10265,00

15265,00

10265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

налог валовую выручку 6%

0,00

306,30

786,30

615,90

915,90

615,90

915,90

915,90

915,90

915,90

915,90

915,90

915,90

чистая прибыль

0,00

4798,70

12318,70

9649,10

14349,10

9649,10

14349,10

14349,10

14349,10

14349,10

14349,10

14349,10

14349,10

мес. 14

мес. 15

мес. 16

Итого

Доходы

Выручка

76860,00

76860,00

76860,00

1152900,00

Итого:

76860,00

76860,00

76860,00

1152900,00

Расходы

0,00

Реклама

0,00

0,00

0,00

37480,00

Электроэнергия

1000,00

1000,00

1000,00

16000,00

Заработная плата

35000,00

35000,00

35000,00

525000,00

Страховые взносы

11900,00

11900,00

11900,00

178500,00

Организационные расходы

0,00

0,00

0,00

800,00

Непредвиденные расходы

5000,00

5000,00

5000,00

80000,00

Расходные материалы

2 195,00

2 195,00

2 195,00

32925,00

Аренда

6000

6000

6000

96000,00

телефон

500,00

500,00

500,00

8000,00

Итого:

61595,00

61595,00

61595,00

974705,00

Валовая прибыль

15265,00

15265,00

15265,00

206655,00

налог валовую выручку 6%

915,90

915,90

915,90

12399,30

чистая прибыль

14349,10

14349,10

14349,10

194255,70

6. Оценка эффективности проекта

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10-18

Итого

Объем реализации

0,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

691740

1306620,0

Затраты

28460,0

71755,0

63755,0

66595,0

61595,0

66595,0

61595,0

61595,0

61595,0

554355

1097895,0

Налогооблагаемая прибыль

0,0

5105,0

13105,0

10265,0

15265,0

10265,0

15265,0

15265,0

15265,0

137385

237185,0

Налог на прибыль

0,0

306,3

786,3

615,9

915,9

615,9

915,9

915,9

915,9

8243,1

14231,1

Чистая прибыль

0,0

4798,7

12318,7

9649,1

14349,1

9649,1

14349,1

14349,1

14349,1

129141,9

222953,9

Чистые денежные поступления

0,0

4798,7

12318,7

9649,1

14349,1

9649,1

14349,1

14349,1

14349,1

129141,9

222953,9

Дисконтированный денежный поток

185 794,92

DPP

18 мес.

Уровень безубыточности проекта, %

106%

Чистый дисконтный доход (NPV)

5 794,92

Индекс рентабельности инвестиций (PI)

103%

Рентабельность собственных средств, %

124%

Норма доходности полных инвестиционных затрат (ROI), %

21%

рентабельность продаж, %

17%

порог рентабельности

245 736,85

рентабельность инвестиций, %

124%

7. Расчеты при выборе формы собственности в виде ООО

Отчет о прибылях и убытках

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10

мес. 11

мес. 12

мес. 13

Доходы

Выручка

0,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

Итого:

0,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

76860,00

Расходы

Реклама

15160,00

10160,00

2160,00

5000,00

0,00

5000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Электроэнергия

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

Заработная плата

0,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

35000,00

Страховые взносы

0,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

11900,00

Организационные расходы

800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Непредвиденные расходы

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

5000,00

Расходные материалы

0,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

2 195,00

Аренда

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

телефон

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

500,00

Итого:

28460,00

71755,00

63755,00

66595,00

61595,00

66595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

61595,00

Валовая прибыль

0,00

5105,00

13105,00

10265,00

15265,00

10265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

15265,00

налог на прибыль 20%

0,00

1021,00

2621,00

2053,00

3053,00

2053,00

3053,00

3053,00

3053,00

3053,00

3053,00

3053,00

3053,00

чистая прибыль

0,00

4084,00

10484,00

8212,00

12212,00

8212,00

12212,00

12212,00

12212,00

12212,00

12212,00

12212,00

12212,00

Оценка эффективности проекта

мес. 1

мес. 2

мес. 3

мес. 4

мес. 5

мес. 6

мес. 7

мес. 8

мес. 9

мес. 10-21

Итого

Объем реализации

0,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

76860,0

922320

1537200,0

Затраты

28460,0

71755,0

63755,0

66595,0

61595,0

66595,0

61595,0

61595,0

61595,0

739140

1282680,0

Налогооблагаемая прибыль

0,0

5105,0

13105,0

10265,0

15265,0

10265,0

15265,0

15265,0

15265,0

183180

282980,0

Налог на прибыль

0,0

1021,0

2621,0

2053,0

3053,0

2053,0

3053,0

3053,0

3053,0

36636

56596,0

Чистая прибыль

0,0

4084,0

10484,0

8212,0

12212,0

8212,0

12212,0

12212,0

12212,0

146544

226384,0

Чистые денежные поступления

0,0

4084,0

10484,0

8212,0

12212,0

8212,0

12212,0

12212,0

12212,0

146544

226384,0

Дисконтированный денежный поток

188 653,33

DPP

21 мес.

Уровень безубыточности проекта, %

102%

Чистый дисконтный доход (NPV)

8 653,33

Индекс рентабельности инвестиций (PI)

105%

Рентабельность собственных средств, %

126%

Норма доходности полных инвестиционных затрат (ROI), %

21%

рентабельность продаж, %

15%

порог рентабельности

244 238,27

рентабельность инвестиций, %

126%

Оценить/Добавить комментарий
Имя
Оценка
Комментарии:
Здравствуйте! Если Вам нужна помощь с учебными работами, ну или будет нужна в будущем (курсовая, дипломная, отчет по практике, контрольная, РГР, решение задач, онлайн-помощь на экзамене или "любая другая" работа...) - обращайтесь: VSE-NA5.RU Поможем Вам с выполнением учебной работы в самые короткие сроки! Сделаем все быстро и качественно. Предоставим гарантии!
Добрыня13:37:28 21 мая 2019

Работы, похожие на Учебное пособие: Методические указания по разработке бизнес-плана. Шаг 1

Назад
Меню
Главная
Рефераты
Благодарности
Опрос
Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?

Да, в любом случае.
Да, но только в случае крайней необходимости.
Возможно, в зависимости от цены.
Нет, напишу его сам.
Нет, забью.



Результаты(229672)
Комментарии (3125)
Copyright © 2005-2019 BestReferat.ru bestreferat@gmail.com реклама на сайте

Рейтинг@Mail.ru