Банк рефератов содержит более 364 тысяч рефератов, курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому.
Полнотекстовый поиск
Всего работ:
364150
Теги названий
Разделы
Авиация и космонавтика (304)
Административное право (123)
Арбитражный процесс (23)
Архитектура (113)
Астрология (4)
Астрономия (4814)
Банковское дело (5227)
Безопасность жизнедеятельности (2616)
Биографии (3423)
Биология (4214)
Биология и химия (1518)
Биржевое дело (68)
Ботаника и сельское хоз-во (2836)
Бухгалтерский учет и аудит (8269)
Валютные отношения (50)
Ветеринария (50)
Военная кафедра (762)
ГДЗ (2)
География (5275)
Геодезия (30)
Геология (1222)
Геополитика (43)
Государство и право (20403)
Гражданское право и процесс (465)
Делопроизводство (19)
Деньги и кредит (108)
ЕГЭ (173)
Естествознание (96)
Журналистика (899)
ЗНО (54)
Зоология (34)
Издательское дело и полиграфия (476)
Инвестиции (106)
Иностранный язык (62792)
Информатика (3562)
Информатика, программирование (6444)
Исторические личности (2165)
История (21320)
История техники (766)
Кибернетика (64)
Коммуникации и связь (3145)
Компьютерные науки (60)
Косметология (17)
Краеведение и этнография (588)
Краткое содержание произведений (1000)
Криминалистика (106)
Криминология (48)
Криптология (3)
Кулинария (1167)
Культура и искусство (8485)
Культурология (537)
Литература : зарубежная (2044)
Литература и русский язык (11657)
Логика (532)
Логистика (21)
Маркетинг (7985)
Математика (3721)
Медицина, здоровье (10549)
Медицинские науки (88)
Международное публичное право (58)
Международное частное право (36)
Международные отношения (2257)
Менеджмент (12491)
Металлургия (91)
Москвоведение (797)
Музыка (1338)
Муниципальное право (24)
Налоги, налогообложение (214)
Наука и техника (1141)
Начертательная геометрия (3)
Оккультизм и уфология (8)
Остальные рефераты (21697)
Педагогика (7850)
Политология (3801)
Право (682)
Право, юриспруденция (2881)
Предпринимательство (475)
Прикладные науки (1)
Промышленность, производство (7100)
Психология (8694)
психология, педагогика (4121)
Радиоэлектроника (443)
Реклама (952)
Религия и мифология (2967)
Риторика (23)
Сексология (748)
Социология (4876)
Статистика (95)
Страхование (107)
Строительные науки (7)
Строительство (2004)
Схемотехника (15)
Таможенная система (663)
Теория государства и права (240)
Теория организации (39)
Теплотехника (25)
Технология (624)
Товароведение (16)
Транспорт (2652)
Трудовое право (136)
Туризм (90)
Уголовное право и процесс (406)
Управление (95)
Управленческие науки (24)
Физика (3463)
Физкультура и спорт (4482)
Философия (7216)
Финансовые науки (4592)
Финансы (5386)
Фотография (3)
Химия (2244)
Хозяйственное право (23)
Цифровые устройства (29)
Экологическое право (35)
Экология (4517)
Экономика (20645)
Экономико-математическое моделирование (666)
Экономическая география (119)
Экономическая теория (2573)
Этика (889)
Юриспруденция (288)
Языковедение (148)
Языкознание, филология (1140)

Реферат: Управление ресурсами предприятия

Название: Управление ресурсами предприятия
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат Добавлен 12:35:07 28 сентября 2005 Похожие работы
Просмотров: 142 Комментариев: 2 Оценило: 0 человек Средний балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

Лабораторная работа №1

«Оценка деловых и личностных качеств менеджеров методом тестирования»


Выполнил студент гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа №1

Тема: Оценка деловых и личностных качеств менеджеров методом тестирования.

Цель работы: Практическое освоение методов оценки деловых и личностных качеств, которыми должен обладать менеджер для осуществления успешной деятельности, с использованием процедур тестирования.

Отчёт о проделанной работе.

ТЕСТ 1. КАКОЙ ВЫ МЕНЕДЖЕР

1. Охотно ли Вы беретесь за управленческие задачи, не имеющие типовых схем решения? D

2. Трудно ли было Вам отказаться от тех приемов управления, которыми Вы пользовались, работая на более низкой должности? N

3. Долго ли Вы оказывали предпочтение ранее возглавляемому Вами подразделению, уйдя на повышение? N

4. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций? N

5. Умеете ли Вы (в основном безошибочно) дать целостную оценку своим подчиненным (руководителям более низкого уровня), квалифицировав их как сильных, средних или слабых руководителей? D

6. Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий, решая кадровые вопросы? N

7. Считаете ли Вы, что универсального стиля управления нет или нужно уметь сочетать различные стили в зависимости от специфики управленческих ситуаций? D

8. Считаете ли Вы, что Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными? D

9. Хочется ли Вам сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом Вами подразделении? N

10. Часто ли оказывается верным Ваше первое интуитивное представление о качествах человека как руководителя?

11. Часто ли Вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехваткой жилья, перебоями в материально-техническом снабжении и т. д.)? N

12. Часто ли Вы ощущаете, что для эффективной работы Вам не хватает времени? D

13. Считаете ли Вы, что если бы Вы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность Вашего руководства значительно повысилась бы? N

  1. Предоставляете ли Вы подчиненному Вам сильному руководителю значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов, чем слабым, хотя те и другие имеют тот же должностной статус? D

КОНЕЦ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ТЕСТУ 1. КАКОЙ ВЫ МЕНЕДЖЕР


ТЕСТ 2. РЕШИТЕЛЬНЫ ЛИ ВЫ.

1. Сможете ли Вы легко приспособиться на старом месте работы к новым методам работы, новым правилам, существенно отличающимся от привычных Вам? D

2. Быстро ли Вы адаптируетесь в новом коллективе? N

3. Способны ли Вы высказать свое мнение публично, если знаете, что оно противоречит мнению авторитетного человека? N

4. Если Вам предлагают должность с более высоким окладом в другой организации, согласитесь ли Вы без колебаний принять ее? N

5. Склонны ли Вы отрицать свою вину в допущенной ошибке и отыскивать подходящую отговорку? N

6. Объясняете ли Вы причину своего отказа истинными мотивами либо прикрываете отказ камуфлирующими обстоятельствами? D

7. Сможете ли Вы изменить свой взгляд по тому или иному вопросу в результате серьезной дискуссии? D

8. Вы читаете чью-то работу, мысль ее верна, но стиль изложения Вам не нравится. Станете ли Вы настойчиво предлагать изменить текст в соответствии с Вашим мнением? N

9. Если увидите в витрине вещь, которая Вам очень понравилась, но не так уж необходима. Купите ли Вы ее? N

10. Можете ли Вы изменить свое решение под влиянием обаятельного условия? N

11. Планируете ли Вы заранее свой отпуск, не полагаясь на “авось”? D

12. Всегда ли Вы выполняете данные Вами обещания? D

КОНЕЦ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ТЕСТУ 2. РЕШИТЕЛЬНЫ ЛИ ВЫ.


ТЕСТ 3. `ШЕРШАВЫ` ЛИ ВЫ.

1. Стремитесь ли Вы, критикуя, образумить ошибающихся? N

2. Стремитесь ли Вы к полному контролю за всем происходящим в Вашей организации? N

3. Требуете ли Вы, чтобы почти все мероприятия получали Вашу “визу”? N

4. Часто ли оказываются длительными (свыше 5 минут) Ваши нерегламентированные выступления на совещании? N

5. Присуща ли Вам привычка безоглядно атаковать противника, чтобы оспорить его аргументы? N

6. Испытываете ли Вы потребность спорить? N

7. Часто ли окружающие обсуждают с Вами свои проблемы (в том числе личные)? D

8. При обсуждении проблем, ведут ли собеседники разговор с Вами чаще в оборонительном или атакующем стиле? N

9. Можете ли Вы сказать о себе твердо, что для Вас не важны символы власти? D

10. Стремитесь ли Вы уйти от ответственности, если чувствуете свою вину? N

11. Охотно ли Вы предоставляете другим привилегии и символы власти, которыми обладаете сами? N

12. Часто ли Вы используете местоимение “я”, рассказывая о своей деятельности? N

13. Признает ли большинство подчиненных Вашу решительность и квалификацию как главный фактор успехов Вашей организации? N

14. Ощущаете ли Вы, что окружающие говорят о Вас сдержанно, с холодком, тогда как Вам хотелось бы, чтобы о Вас говорили теплее? N

15. Считаете ли Вы себя в большинстве случаев менее компетентным, чем Ваши коллеги и руководители? N

КОНЕЦ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ТЕСТУ 3. 'ШЕРШАВЫ' ЛИ ВЫ.


РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ.

Нельзя сказать, что вы сильный менеджер, но если в возглавляемом вами коллективе дела идут неплохо, то лучше не предпринимать коренных реорганизаций. Не нужно также соглашаться перейти в другой коллектив. Вас следует прислушиваться к мнению вышестоящих руководителей и к мнению коллектива, больше внимания уделять кадровым и перспективным вопросам, шире использовать коллективные формы принятия решений, стремиться создавать и упрочнять традиции в коллективе.

Вы достаточно решительны. Ваша логика, последовательность, с которой вы подходите к изучению проблемы, и главное – опыт помогает вам решать вопросы быстро и большей частью правильно. Полагаясь на себя, вы не игнорируете советов других, хотя и прибегаете к ним не так уж часто. Принятые решения отстаиваете до конуа, но если выявится их ошибочность, не продолжаете упрямо отстаивать честь мундира. Всё это хорошо, но старайтесь всегда оставаться объективным. Не считайте зазорным консультироваться по тем вопросам, в которых вы недостаточно компетентны.

Вы не 'шершавы', но не исключено, что некоторые грани вашего характера болезненно воспринимаются окружающими.

Старайтесь всегда помнить, что вы работаете не с абстрактными существами, а с реальными людьми, мнение и интересы которых объективно могут не совпадать с вашими.

В конфликтной ситуации начинайте анализ с самого себя - не в вашем ли поведении главная причина напряженных отношений. Не бойтесь признавать свои ошибки - это сразу же дает вам моральное право ожидать самокритичности и от других. А от самокритичности всего один шаг к согласию на компромисс - наиболее разумному способу разрешения конфликтов.

Самооценку по тестам 1,2,3

с помощью пп ЭВМ выполнил :Molchanov D.N.


Лабораторная работа №2

«Оптимизация процесса функционирования организационно-экономических систем в условиях ненасыщенного рынка работ и услуг»


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа N2.

Тема: оптимизация процесса функционирования организационно-экономических систем в условиях ненасыщенного рынка работ и услуг (на примере АТП).

Целью работы является закрепление теоретического материала и приобретение практических навыков в использовании методов оптимизации процесса функционирования организационно-экономических систем в условиях ненасыщенного рынка (на примере АТП).

Отчёт о проделанной работе.

  1. Теоретическая часть.

Необходимо определить величины Р и n, при которых

(1)

при условии С=const (2)

В данном виде целевая функция (1) прямо не связана с затратами С, на которые наложено условие (2). Однако, учитывая отмеченную выше связь между Р и Сз/п и n и Сс/п, можно (1) записать в следующем виде

(3)

при условии С=const (4)

где Кp - коэффициент роста производительности труда в зависимости от затрат заработной платы,

Кn - коэффициент технической вооруженности работника.

Эти коэффициенты определяются на основе отчетных данных о функционировании организационно-экономических систем в предыдущем цикле по следующим формулам:

    , (5)


Учитывая условие (4), целевую функцию (3) можно записать в зависимости от одного параметра управления, например Сз/п. Тогда

при условии 0 < Cз/п < C.

Осуществляя оптимизацию Д(Cз/п), определим ее производную по Cз/п и, приравнивая получившееся выражение к нулю, получим


.

Отсюда устанавливаем, что

(6)


Используя условие (4), установим, что


Используя найденные значения, можно рассчитать максимум доходов:


(7)


Учитывая зависимости (5), можно определить оптимальные значения параметров управления:

(8)

(9)

С учетом введенных обозначений, можно синтезировать еще один параметр управления, наиболее часто используемый на практике - среднюю заработную плату работника за один цикл. Она, очевидно, будет равна

Отсюда можно определить

(10)

Проведенная оптимизация процесса функционирования организационно-экономической системы позволила установить оптимальные значения основных экономических показателей ее деятельности, при которых обеспечивается максимум прибыли и эффективности. По определению, прибыль

П = Д – С (11)

Отсюда следует, что при условии (4)

Используя полученное выражение для max Д, получим

(12)

Соответственно, при оптимальном режиме функционирования обеспечивается максимальная эффективность затрат производства (по доходам), равная

На практике наиболее часто в качестве показателя эффективности затрат используется обратная величина - затраты на единицу дохода, т. е.

(13)


Эта величина позволяет на практике при анализе работы предприятий определить оптимальный перерасход затрат, который был допущен в предыдущем цикле вследствие не оптимальности режима работы данного предприятия.

  1. Практическая часть.

Исходные данные:

Вариант №14

Валовые доходы - 43510 тыс. руб

Валовые расходы - 42880 тыс. руб

Выплаты по ФОТ -15800 тыс. руб

Дополнительные выплаты -1900 тыс. руб

Средняя списочная численность - 667 чел.

Производительность труда - 65,23 тыс. руб./чел

Валовые расходы (план) - 42880 тыс. руб

В процессе расчёта определяем:

  • оптимальное значение средней зарплаты одного работника

тыс. руб.

  • оптимальная среднесписочная численность работающих (общая);

чел.


  • оптимальная производительность труда работника;

руб./чел.,

где Kp – коэффициент роста производительности труда, который определяется, как

  • оптимальная величина фонда оплаты труда;

тыс. руб.

  • максимальная величина валовых доходов;

тыс. руб.

  • максимальная эффективность затрат на 1 рубль доходов;

руб.

руб.

  • относительный перерасход затрат за предыдущий цикл определяется по сводной таблице и составляет 10 копеек на 1 рубль дохода.

  • прирост прибыли (в %% к предыдущему циклу) определяется по сводной таблице и составляет 885,62%.

Сводная таблица




3. Аналитическая часть.

При анализе фактических и оптимальных величин мы можем установить следующее:

  1. Оптимальный валовой доход возрос по отношению к фактической величине на 11,38%. Это можно объяснить повышением производительности.

  2. При увеличении прибыли происходит относительное снижение расходов (расход на единицу дохода). Это, очевидно, т.к. снижая расходы на производство, мы, одновременно добиваемся повышения дохода. Эти два показателя связаны между собой. Например, до оптимизации рассмотренное выше предприятие затрачивало 98 копеек для того, чтобы заработать 1 рубль, после оптимизации предприятие станет затрачивать всего 88 копеек, тем самым, получая дополнительно 10 копеек прибыли с каждого заработанного рубля. Эти 10 копеек в итоге и дадут прирост прибыли, который в рассмотренной работе составил 885%.

  3. Величины прироста прибыли и относительного снижения общей суммы расходов не совпадают. Объяснение видно из формулы, по которой определяется доход. Пропорция определяется коэффициентами Кф и Кп.

4. Экономическая часть.

Из условия знаем, что для оптимизации предприятия нам необходимы инвестиции в размере половины годового прироста прибыли, т.е. если прирост прибыли составляет 4949,39 тыс. руб. то необходимо тыс. руб. Банковский процент по кредиту составляет 80%. Чтобы окупить инвестиции необходим срок 1 год, т.к. банковский кредит составляет 2474,69 тыс. руб., выплата по проценту в конце года составит 1979,75 тыс.руб., а общая выплата 2474,69+1979,75=4457,44 тыс. руб., что меньше общей суммы прибыли полученной в конце года.

Если исходить из условия того, что срок окупаемости инвестиций равен 2-м годам при неизменной процентной ставке, мы можем рассчитать минимальный объём инвестиций по формуле , где F-будущая стоимость, V-объём инвестирования, r-процентная ставка, n-срок займа, т.е. , откуда V=1527.58 тыс. руб.


Лабораторная работа №3

«Оптимизация процесса функционирования организационно-экономической системы в условиях насыщенного рынка работ и услуг (на примере АТП)».


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа №3.

Тема: оптимизация процесса функционирования организационно-экономической системы в условиях насыщенного рынка работ и услуг (на примере АТП).

Цель работы: закрепление теоретического материала и приобретение практических навыков в использовании методов оптимизации процесса функционирования организационно-экономических систем в условиях насыщенного рынка работ и услуг.

Отчёт о проделанной работе.

  1. Теоретическая часть.

Рассмотрим задачу управления для данной ситуации. Необходимо так организовать управление процессом функционирования организационно-экономической системы, чтобы заданный уровень общей суммы дохода - Д достигался при возможно более низком, минимальном уровне совокупных затрат производства С. В математическом виде эта задача может быть представлена следующим образом. Необходимо определить величины Р и n (параметры управления) таким образом, чтобы имело место соотношение

(14)

при условии (15)

Учитывая связь (5), условие (15) можно записать в следующем виде

Отсюда можно установить связь между Сз/п и Сс/п , а именно

(16)

Используя эту связь, целевую функцию (14) можно записать следующим образом

(17)

Выразим связь Сз/п и Зср, используя принятые ранее обозначения, следующим образом

(18)

Используем выражение (18) и представим целевую функцию (17) в следующем виде

Данная запись показывает, что на величину совокупных затрат можно воздействовать путем изменения величины Зср, которая является в данном случае параметром управления при условии (15).Осуществляя минимизацию функции С(Зср), определим ее первую производную и приравняем ее к нулю. Получим

Решив это уравнение относительно неизвестного Зср, получим его оптимальное значение

(19)

Используя это значение, определим оптимальные значения основных параметров управления. На основе взаимосвязи (19) устанавливаем

Используя соотношение (16), определим

В итоге, минимальное значение общей суммы затрат будет равно

Используя соотношение (5), определим оптимальные значения показателей производительности труда и численности. В частности, оптимум общей численности равен

Для оптимального значения производительности труда получим выражение

Проведенная оптимизация процесса функционирования организационно-экономической системы позволила установить оптимальные значения ее основных показателей, при которых обеспечивается максимум прибыли и эффективности затрат в условиях насыщенного рынка работ и услуг. Используя выражение (11), можно определить значение максимума прибыли следующим образом

Учитывая полученное выражение для Сmin, получим

Максимум эффективности затрат (по доходам) достигается в точке

На практике в качестве показателя эффективности затрат наиболее часто используется величина обратная Эmax(Д), равная

Эта величина является более удобной, т.к. ее значение меньше единицы указывает на прибыльность организации, а значения больше единицы указывают на убыточность процесса функционирования данной организационно-экономической системы.

  1. Теоретическая часть.

Вариант №14

Валовые доходы - 43510 тыс. руб

Валовые расходы - 42880 тыс. руб

Выплаты по ФОТ -15800 тыс. руб

Дополнительные выплаты -1900 тыс. руб

Средняя списочная численность - 667 чел.

Производительность труда - 65,23 тыс. руб./чел

Валовые расходы (план) - 42880 тыс. руб

В процессе расчёта определяем:

  • оптимальное значение средней (за цикл) зарплаты одного работника;

тыс. руб.,

где -коэффициент технической вооружённости работников, который равен

  • оптимальная среднесписочная численность работающих (общая);

чел.

где -коэффициент роста производительности труда, который равен

  • оптимальная производительность труда работника;

тыс. руб./чел.

  • оптимальная величина фонда оплаты труда;

тыс. руб.

  • минимум валовых расходов;

тыс. руб.

  • максимальная величина прибыли;

тыс. руб.

  • максимальная эффективность затрат на 1 рубль доходов;

руб.

руб.

  • относительный перерасход затрат за предыдущий цикл определяется по сводной таблице №1 и составляет 3 копейки на 1 рубль дохода.

  • прирост прибыли (в %% к предыдущему циклу) определяется по сводной таблице №1 и составляет 339,28%.

Сводная таблица №1


По результатам расчёта строим графики следующих зависимостей:

    1. затрат от средней (за цикл) зарплаты одного работника в соответствии с выражением

    1. фонда оплаты труда от средней (за цикл) зарплаты одного работника в соответствии с выражением

    1. затрат средств производства от средней (за цикл) зарплаты одного работника в соответствии с выражением

Все указанные зависимости строятся по 15 точкам для значений Зcр в пределах .

На основе расчёта для удобства построения графиков строим сводную таблицу №2

Сводная таблица №2.


  1. Аналитическая часть.

В результате проведенного анализа мы можем утверждать следующее:

    1. При расчёте оптимальных показателей в условиях ненасыщенного рынка видно, что оптимальный валовой расход упал по отношению к фактической величине на 1507 тыс. руб. и составил 96,48% от фактической величины, а эффективность затрат и сумма прибыли возросли. Так видно, что предприятие за цикл расходует на 3 копейки меньше и экономия составит 96,94%, а прибыль возрастёт на 1507,444 тыс. руб. и составит 339,28% по отношению к фактическому показателю.

    2. Дополнительные источники прибыли формируются благодаря двум факторам: это снижение числа работающего персонала и увеличение производительности труда. При этом снижаются общие издержки производства и при постоянном уровне доходов (условие насыщено рынка) происходит рост прибыли.

    3. На основе проделанных лабораторных работ (№№ 2 и 3), можно заключить, что рассмотренное нами предприятие не полностью использует свой внутренний ресурс для снижения издержек производства. Если предприятие функционирует в условиях ненасыщенного рынка, ему также необходима оптимизация.


Лабораторная работа №4

«Применение одно продуктовых моделей управления ресурсами для управления процессом закупок и поставок на склад в условиях рынка».


Вариант № 14.


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа №4.

Тема: применение одно продуктовых моделей управления ресурсами для управления процессом закупок и поставок на склад в условиях рынка.

Цель работы: является закрепление теоретического материала и приобретение практических навыков использования одно продуктовых моделей управления ресурсами в работе менеджеров по закупкам и поставкам ресурсов в условиях рынка.


Отчёт о проделанной работе.

Теоретическая часть.

Существует много моделей управления запасами, каждая из которых разработана для тех или иных производственно-технологических условий. Рассмотрим ряд наиболее простых моделей, относящихся к так называемым одно продуктовым, т.е. предназначенными для определения оптимальной нормы запаса одного вида ресурсов, поставляемых на склад и потребляемых со склада в течение некоторого цикла (планового периода) Т. Несмотря на свою простоту, эти модели нашли широкое применение в практике работы менеджеров, занимающихся материально-техническим обеспечением своей организации, т.к. оказались достаточно эффективными и не требующими больших затрат на вычисления.

Сначала рассмотрим ситуацию, когда потребление (спрос) ресурсов осуществляется с постоянной за цикл Т интенсивностью - = const. Тогда общая потребность в ресурсе за один цикл составит величину . Ресурс восполняется за счет поставок объемом V, количество которых n выбирается таким образом, чтобы выполнялось условие . Обозначим также условные затраты по хранению ресурсов на складе СT, а удельные издержки по одной поставке, не связанные с объемом поставки величиной S. Общие затраты на хранение и поставку ресурсов на склад за время Т, зависящие от политики поставок, определяемой величинами n и V, составят

Если учесть взаимосвязь между n и V, то эти издержки можно записать так

(1)

Оптимальная норма запаса, т.е. величина будет иметь место тогда, когда ЕTобщ(V) будет минимальной. Таким образом, задача управления запасами в данной ситуации заключается в том, чтобы организовать процесс поставок объемом Vопт в количестве поставок, равном nопт, и периодичностью . Эти параметры можно определить, осуществляя минимизацию функции ЕTобщ. После определения первой производной и приравнивания ее к нулю, получим выражение


Отсюда определим оптимальный объем поставок

(2)

На основе выражения (2) определяем значение

(3)

При практическом использовании этой формулы необходимо учитывать, что в общем случае значения nопт могут получаться нецелочисленными, что противоречит физическому смыслу n как количества поставок. Округление по арифметическим правилам до целого в данном случае неправомерно, т.к. целевая функция ЕTобщ (n) несимметрична относительно значения nопт и указанная процедура округления может привести к существенной ошибке в определении минимума ЕTобщ. Для исключения возможной ошибки в данном случае необходимо проверить неравенство следующего вида

(4)

где [nопт] – целая часть значения nопт

Если неравенство выполняется, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . Если неравенство имеет противоположный смысл, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . Далее определяются объемы поставок по формуле:

(5)

При вычислении по этой формуле может оказаться, что оптимальный объем измеряется дробным числом, в то время как по условию он должен быть целым. Например, когда ресурсы измеряются штуками (двигатели, запчасти и агрегаты, автомобили и т.п.). В этом случае необходимо в рамках организовывать некоторое количество поставок размером и соответствующее число поставок размером так, чтобы в сумме число поставок удовлетворило потребность в размере Q.

Оптимальная периодичность поставок определяется по формуле:

(6)

Расчет заканчивается определением минимума величины суммарных издержек по формуле:

В практике рыночных отношений встречаются ситуации, когда удельные затраты на поставку не являются постоянными как в рассмотренном выше случае, а зависят от размера поставок. Эта практика носит название скидок на размер поставок и осуществляется с целью заинтересовать потребителя в закупке оптовых поставок определенного размера, оптимального для производителя, т.к. производитель имеет возможность в этом случае существенно снизить свои затраты на производство, в частности, из-за уменьшения количества переналадок оборудования и смены технологической документации. Наиболее часто в указанных ситуациях зависимость удельных затрат на поставку выражается следующим образом


где S - часть издержек на поставку, не зависящая от ее объема,

- дополнительные расходы, зависящие от объема поставок.

С учетом этого обстоятельства, суммарные издержки на хранение и поставки (целевая функция) будут равны

Учитывая взаимосвязь n и V при условии =const, целевую функцию можно представить в следующем виде

Проводя минимизацию по V, получим значение

(7)

где а - коэффициент, определяемый при идентификации зависимости S(V).

Соответствующее значение nопт определяется по формуле



Так же, как и при вычислении nопт по формуле (3) в данном случае, при получении нецелочисленного значения nопт необходимо проверить неравенство (4) и установить nопт как это было описано выше. Далее, расчет осуществляется по формулам (5) и (6). Минимум общих издержек определяется по формуле


Кроме рассмотренных, также интересным для практики является случай, когда объем поставок, рассчитанный по формулам (5) и (7), не может быть реализован по причине ограниченной вместимости склада, либо из-за нехватки финансовых ресурсов, необходимых для оплаты поставки в определенный период времени, либо по каким-либо другим причинам. Иными словами, при определении оптимальной нормы запаса необходимо учитывать ограничение вида - предельный размер одной поставки. В этом случае целевая функция (1) примет вид

где - неопределенный множитель, подлежащий определению.

Минимизация этой функции по V дает следующее значение для Vопт:

Порядок расчета оптимальных параметров управления с использованием этой формулы следующий. Вначале определяется значение Vопт для =0. Если окажется, что , то дальнейшие вычисления осуществляются так, как это было описано выше. Если же будет иметь место неравенство, то значение оптимального объема поставок принимается равным , а дальнейшие вычисления оптимальных значений числа и периодичности поставок осуществляются аналогично рассмотренному ранее. Потери прибыли, которые возникают в связи с ограничением оптимального размера поставок, определяются следующим образом. Для случая постоянных удельных издержек по поставкам будем иметь потери прибыли, равные:

Аналогичным образом определяются потери прибыли для случая, когда имеет место скидка на размер поставки:

Значение П является экономической оценкой ограничений на размер поставки. Исходя из этого значения, в каждом конкретном случае принимается решение о целесообразности элиминирования обстоятельств, порождающих указанные ограничения. Очевидно, что если стоимость устранения ограничения (например, аренда дополнительных складских площадей или заёма дополнительных финансовых ресурсов) оказывается выше величины П, то с некоторой потерей прибыли стоит смириться. Если же имеет место обратное, то экономически целесообразно предпринять соответствующие действия, направленные на устранение обстоятельств, порождающих указанное ограничение.


Практическая часть.

Вариант №14

Исходные данные:

Общая потребность в ресурсе за интервал планирования -328 шт.,

Интервал планирования – 180 дней,

Удельные издержки хранения – 124 у.е./шт./интервал планирования,

Удельные издержки по поставкам (постоянная часть) – 18 у.е./поставку,

Коэффициент переменной части удельных издержек по поставкам:

а – 0,1 и а0 – 0,01,

Ограничения по максимальному размеру поставки – 30 шт.

В процессе расчёта в рамках модели управления ресурсами с постоянными удельными издержками по поставкам, а также для случая скидки на размер поставки определяем:

  • оптимальный размер поставки;

шт.

  • оптимальное число поставок;

      поставок

т.к. результатом стало число не целочисленное в данном случае необходимо проверить неравенство следующего вида

где [nопт] – целая часть значения nопт

      получаем

      ,

      что не противоречит истине, следовательно, т.е. поставки

Далее определяются объемы поставок по формуле:

шт.

При вычислении по этой формуле оказалось, что оптимальный объем измеряется дробным числом, в то время как по условию он должен быть целым. В этом случае необходимо в рамках организовывать некоторое количество поставок размером и соответствующее число поставок размером так, чтобы в сумме число поставок удовлетворило потребность в размере Q. На данном примере мы можем это сделать вводя в расчёт 2-е переменные и и составляя простейшую систему уравнений

Корнями данного уравнения являются =31 и =2 т.е. для достижения =328 шт. в рамках =33 поставкам необходимо сделать 31 поставку по 10 шт. и 2-е поставки по 9шт.

  • оптимальную периодичность поставок:

      дней

  • минимум величины суммарных издержек:

у.е.

Для случая скидки на размер поставки определяем оптимальный размер поставки;

  • оптимальное число поставок;

      шт.

  • оптимальную периодичность поставок;

      поставок

      т.к. объём поставки снова не целочисленное число делаем расчет подобный предыдущему пункту т.е. считаем неравенство

      что противоречит истине, следовательно, = 24 поставкам. Далее определяем объёмы поставок по формуле:

      шт.

      определяем аналогично предыдущему пункту, а именно составляя систему уравнений

Корнями данного уравнения являются =16 и =8 т.е. для достижения =328 шт. в рамках =24 поставкам необходимо сделать 16 поставку по 14 шт. и 8 поставок по 13 шт.

  • оптимальную периодичность поставок:

      дней

  • минимум общих издержек по хранению и восполнению ресурсов;

      у.е.

В процессе расчёта в рамках модели управления ресурсами с постоянными удельными издержками по поставкам и ограничением на поставку определяем:

шт.

Т.к. выполняется условие , то ограничения по поставке нет, следовательно, нет и потери по прибыли. Однако мы можем рассчитать потерю прибыли, когда имеет место скидка на размер поставки:

у.е.

Для построения графиков сводим данные в таблицу

Аналитическая часть

На основе полученных результатов проводится анализ, в процессе которого сравниваем значения целевой функции при оптимальных значениях и значениях, отличающихся от оптимальных на 50% делается вывод о чувствительности соответствующей модели. В качестве примера выбираем модель управления ресурсами с применением скидки на размер поставки

у.е.

у.е.

Разница составляет 82,98 у.е. или 9,9%, что по всей видимости говорит о нечувствительности системы к сильным изменения параметров управления


Лабораторная работа №5

«Использование линейной модели развития для оценки эффективности освоения новых сегментов рынка

(стратегическое планирование в менеджменте)».


Вариант № 14.


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа № 5.

Тема: использование линейной модели развития для оценки эффективности освоения новых сегментов рынка (стратегическое планирование в менеджменте).

Цель работы: является закрепление теоретического материала и приобретение практических навыков использования линейной модели развития для целей стратегического планирования в менеджменте, в частности, для оценки эффективности освоения новых сегментов рынка.


Отчёт о проделанной работе.

Теоретическая часть.

Процесс функционирования организационно-экономической системы в наиболее общем виде представляет собой процесс циклического воспроизводства (производства и потребления) совокупного ресурса. В фазе производства совокупный ресурс приобретает форму валового (общего) результата - валового продукта, который является целью производства в каждом цикле. В фазе потребления совокупный ресурс выступает в форме совокупных валовых издержек производства, являющихся единственным материальным источником и условием функционирования организационно-экономической системы. Указанные фазы сдвинуты относительно друг друга на один производственный цикл. Это значит, что если Vi представляет собой валовой продукт, основой результат производства в i-м воспроизводственном цикле, то Vi-1 представляют собой валовые издержки, единственный источник и условие функционирования организационно-экономической системы в i-м воспроизводственном цикле. Из сказанного можно заключить, что последовательность V0→V1→V2 →… Vi-1 → Vi→…Vm-1→Vm представляет собой, в общем виде, процесс функционирования организационно-экономической системы в течение m циклов, причем V0 представляет собой начальный ресурс (капитал). Если обозначить через Vi-1,1 часть Vi-1, потребляемую в качестве средств производства, т.е. затрат сырья, материалов, комплектующих, запчастей, оборудования, зданий, сооружений, топлива, энергии, полуфабрикатов и т.п., а через Vi-1,2 часть Vi-1 , потребляемую в качестве предметов потребления, т.е. затрат труда, эквивалентных затратам по заработной плате со всеми премиальными выплатами за счет прибыли, то справедливо соотношение

Результат функционирования организационно-экономической системы, представляющий собой валовой продукт Vi в i-м цикле, можно представить как мультипликационную комбинацию функций эффективности по экстенсивным и интенсивным факторам развития

где fэi и fиi - функции эффективности по экстенсивным и интенсивным факторам развития в i-м цикле.

Значение функции fэi определяется величиной Vi-1,1 и показывает какими масштабами в смысле производственных мощностей и количества рабочих мест характеризуется процесс функционирования в i-м цикле. Значение функции fиi определяется величиной Vi-1,2 и показывает какой интенсивностью использования совокупных средств производства Vi-1,1 характеризуется процесс функционирования в i-м цикле.

Для того, чтобы иметь наилучшую динамику процесса функционирования организационно-экономической системы и на этой основе наилучшую динамику роста величины Vi-1,2, являющейся естественной целью социальной подсистемы, необходимо и достаточно, чтобы в каждом i-м цикле Vi достигало своего максимального значения. Тогда целевую функцию и основное ограничение организационно-экономической системы можно представить следующим образом

(1)

при условии (2)

Соответствующая структурно-логическая схема процесса функционирования организационно-экономической системы может быть представлена в следующем виде для i-го цикла

Внешние платежи

Vi-1,1 [fэi]

Vi-1

Vi-1,2 [fиi]

На внутреннее потребление

Величина Vi, представляющая чистый результат функционирования в i-м цикле (прибыль), используется для потребления обществом в форме различных налогов и как внутренний источник развития в форме инвестиций (экстенсивных и интенсивных). Данная структурно-логическая схема и выражения (1)-(2) представляют собой модель развития организационно-экономической системы в общем виде. Для практического использования этой модели необходимо определить конкретный вид функций fэi и fиi. Исходя из смысла рассматриваемой задачи, эти функции должны быть непрерывно возрастающими на области определения. Отсюда можно заключить, что возможны три типа этих функций. Первый тип - скорость роста постоянна, т.е. функция является линейной. Второй тип - скорость роста возрастает, т.е. функция нелинейная и расположена выше соответствующей линейной. Третий тип - скорость роста убывающая, т.е. функция нелинейная и расположена ниже соответствующей линейной. Рассмотрим ситуацию, когда функции fэi и fиi являются линейными, а модель развития называется линейной и имеет вид

Такая модель характеризует переходный тип развития организации, когда система переходит от экстенсивного к интенсивному типу развития. Как известно, экстенсивный тип развития имеет место тогда, когда прирост валового продукта в i-м цикле Vi обеспечивается за счет увеличения по сравнению с (i - 1)-м циклом массы средств производства без изменения по сравнению с (i -1)-м циклом интенсивности их использования, а интенсивный тип развития осуществляется тогда, когда прирост Vi обеспечивается за счет роста по сравнению с (i - 1)-м циклом интенсивности средств производства без изменения по сравнению с (i - 1)-м циклом массы средств производства. Эта модель может быть использована в практике менеджмента для стратегического планирования темпов развития организации на основе оценки эффективности освоения новых сегментов рынка. Данные о конкретных значениях функций fэi и fиi формируются в процессе маркетинговых исследований по тем сегментам рынка, которые намечают осваивать. В рамках линейной модели рассчитываются возможные приросты прибыли (Vi ) за ряд циклов, которые можно ориентировочно иметь, осуществляя инвестирование свободного (или заемного) капитала в определенные (новые для данной организации) сегмента рынка. Там, где динамика роста величины Vi оказывается наилучшей при прочих равных условиях (равный начальный капитал V0 и т.п.), осуществляются необходимые организационные мероприятия по созданию дочерней фирмы или организации. Определение наиболее высоких темпов роста величины Vi осуществляется на основе расчета оптимальных значений параметров управления в рамках линейной модели развития следующим образом. Учитывая ограничение (4), целевую функцию (3) можно записать так

Осуществляя дифференцирование по параметру управления Vi-1,1, определим оптимальное его значение

Соответственно, оптимальное значение другого параметра управления Vi-1,2 можно определить по формуле

Тогда максимум прироста валового продукта, т.е. прибыли Vi в i-м цикле будет равен

Оценивая Vi за определенное число циклов m для одного и того же значения начального капитала V0 для разных сегментов рынка, можно сделать конкретные выводы о предпочтительности вложения свободных (или заемных) средств в конкретный рыночный сегмент.

Практическая часть.

Вариант №14

Исходные данные:

Число оцениваемых сегментов рынка 3
Количество циклов функционирования 4
Коэффициенты эффективности экстенсивных инвестиций по сегментам

0,9; 0,8; 0,8

у.е. средств производства/ед. инвестиций

Коэффициенты эффективности интенсивных инвестиций по сегментам

0,1; 0,2; 0,2

у.е. средств производства/ед. инвестиций

Объём начального капитала 60 у.е.

Расчёт для первого сегмента рынка.

Для 1-го цикла у.е., тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 2-го цикла у.е. тогда у.е. Коэффициент прироста прибыли составит


Для 3-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 4-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит


Расчёт для второго сегмента рынка.

Для 1-го цикла у.е., тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 2-го цикла у.е.,

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 3-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 4-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит


Расчёт для третьего сегмента рынка.

Для 1-го цикла у.е., тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 2-го цикла у.е.,

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 3-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для 4-го цикла у.е.

тогда у.е.

Коэффициент прироста прибыли составит

Для построения графиков и более удобного представления данных строим сводную таблицу

, у.е.

, у.е.

Аналитическая часть.

Вышеуказанные расчёты и графические построения позволяются нам сделать вывод о том, что максимальную эффективность можно получить, вкладывая начальный капитал во 2-й и 3-й сегмент рынка, т.к. именно работа на эти сегменты может принести максимальную прибыль. Например, в первом цикле 1-го сегмента получаем прирост прибыли 21 у.е., тогда как в первом цикле 2-го и 3-го сегмента прирост прибыли составит 84 у.е., или в четвёртом цикле приросты прибыли составят 4919,18 у.е. и 30.263.918 у.е. соответственно.


Лабораторная работа №6

«Использование модели развития с логарифмическим типом интенсивного фактора для стратегического планирования темпов роста в условиях рынка».


Вариант № 14.


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа № 6.

Тема: использование модели развития с логарифмическим типом интенсивного фактора для стратегического планирования темпов роста в условиях рынка.

Цель работы: закрепление теоретического материала и приобретение практических навыков использования модели развития с логарифмическим типом интенсивного фактора для стратегического планирования темпов роста организационно-экономических систем в условиях рынка


Отчёт о проделанной работе.

Теоретическая часть.

Когда организационно-экономическая система находится на начальной стадии своего развития, эффективность ее функционирования оказывается относительно низкой из-за объективно более высокого числа ошибок в принятии решений, обусловленных необходимостью освоения новых технологий. Однако, и в этих условиях необходимо организовать управление таким образом, чтобы свести к минимуму потери прибыли и добиваться как можно более высоких темпов роста. Наиболее подходящей для данного случая моделью развития является модель с логарифмическим типом интенсивного фактора. Целевая функция этой модели имеет следующий вид

Учитывая условие (2), целевую функцию (1) можно представить как функцию только одного параметра управления, например, Vi-1,2 т.е.

(3)

При этом область определения находится в интервале Для поиска оптимального значения параметра управления Vi-1,2, обеспечивающего наибольшее значение валового дохода, а значит, и прибыли в каждом i-м цикле функционирования организационной системы, продифференцируем (3) и приравняем ее к нулю. В итоге получим

Оптимум Vi-1,2 обеспечивается при условии

Введем следующие обозначения

Рассмотрим первую производную функции f2 (Vi-1,2):

.


Определим значение в начале координат. Получим


Отсюда можно заключить, что пересечение касательной к функции f2(Vi-1,2) в точке Vi-1,2=0 с функцией f1(Vi-1,2) происходит в точке . Однако, пересечение функций f1(Vi-1,2) f2(Vi-1,2) может в общем случае происходить ниже или выше точки . Для уточнения этого обстоятельства, рассмотрим как изменяется производная с возрастанием значения Vi-1,2 . Можно установить, что


Отсюда следует, что с ростом Vi-1,2 функция f2(Vi-1,2) возрастает. Это значит, что она проходит выше линии касательной в точке Vi-1,2=0. Значит, можно заключить, что оптимум Vi-1,2 находится в пределах интервала


Для определения точного значения Vi-1,2опт на указанном интервале используется так называемый метод “фиктивных точек”. Процедура счета организуется следующим образом. Вначале формируется последовательность чисел по формуле

Последний член последовательности Fn определяется из условия

Затем сравниваются значения функции (3) в точках

В каждом следующем i-том шаге, i>1, формируется значение

Если окажется, что значение функции (3) в точке больше, чем в точке , то в следующем шаге новое значениеопределяется по формуле

и сравниваются значения функции (3) в точках и . Если же окажется, что значение функции (3) в точке меньше, чем в точке , то в следующем шаге новое значение определяется по формуле

и сравниваются значения функции (3) в точках и . В каждом шаге в результате сравнения двух значений функции (3) большее значение запоминается, а меньшее - используется для сравнения со значением функции (3), которое будет вычислено в следующем шаге. При этом абсцисса меньшего значения функции (3) используется для вычисления новой абсциссы в следующем шаге по формуле (4). Описанная процедура поиска оптимального значения параметра управления обеспечивает вычисление оптимума не более, чем за n вычислений значений функции (3). Из всех возможных методов данная процедура при прочих равных условиях является наиболее эффективной, т.е. обеспечивает вычисление значения за наименьшее число шагов-вычислений значений функции (3). Для практического освоения рассмотренной процедуры вычислений приведем следующий пример. Пусть требуется определить точное оптимальное значение параметра управления в первом цикле функционирования организационно-экономической системы при начальном капитале v0 = 50 условных единиц стоимости (у.е. ст.), а также наибольшее значение получаемой прибыли, если соответствующий сегмент рынка характеризуется следующими показателями:

1. эффективность экстенсивных инвестиций (инвестиций в экстенсивные факторы развития, т.е. в покупку и установку оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов, запасных частей и т.п. средств производства) определяются выражением

2. эффективность интенсивных инвестиций (инвестиций в интенсивные факторы развития, т.е. фонд оплаты труда, средняя зарплата одного работника, премиальные выплаты и т.п.) определяется выражением:

Практическая часть.

Вариант №14

Исходные данные:

Число оцениваемых сегментов рынка 3
Количество циклов функционирования 2
Коэффициенты эффективности экстенсивных инвестиций по сегментам

0,3; 0,4; 0,6

у.е. средств производства/ед. инвестиций

Объём начального капитала 60 у.е.

Расчёт для первого сегмента рынка.

Цикл №1

Поскольку в данном случае интенсивный фактор относится к логарифмическому типу, оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Для вычисления точного значения воспользуемся методом “фиктивных” точек. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21, F8=34. Отсюда определяем n = 8. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=34, Fn-1=21, Fn-2=13, Fn-3=8, Fn-4=5, Fn-5=3, Fn-6=2, Fn-7=1. Вычислим значение целевой функции в точках

Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле

Сравнивая и запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Сравнивая значения целевой функции в точках и устанавливаем, что значение в точке оказывается лидирующим. Поэтому в следующем шаге приближение к вычисляется по формуле

Сравнение значений целевой функции в точках и оказывается в пользу приближения . Поэтому в очередном шаге абсцисса следующего значения определяется по формуле

Вычисляя значение целевой функции в точке , получим

Поскольку значение целевой функции оказалось меньшим, чем в точке , то абсцисса следующего значения определяется по формуле

Соответствующее значение целевой функции равно

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на третьем этапе

Цикл №2.

Оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21. Отсюда определяем n = 7. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=21, Fn 1=13, Fn-2=8, Fn-3=5, Fn-4=3, Fn-5=2, Fn-6=1. Вычислим значение целевой функции в точках


Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле


Сравнивая и запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на первом этапе. Точное значение =16 и 8 в первом и во втором цикле соотсветсвенно, однако прибыли в данном сегменте мы не получим, т.к. разница между вложенными и полученными средствам составит 40,622 у.е.с. и представляем собой отрицательную величину. В соответствии с оптимальным распределением начальный капитал в размере 60 у.е. распределяется следующим образом: на экстенсивные инвестиции выделяется 16 у.е., а на интенсивные - 44 у.е. и 8 у.е. и 11,378 у.е. во втором цикле соответственно.

Расчёт для второго сегмента рынка.

Цикл№1

Поскольку в данном случае интенсивный фактор относится к логарифмическому типу, оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Для вычисления точного значения воспользуемся методом “фиктивных” точек. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21, F8=34. Отсюда определяем n = 8. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=34, Fn-1=21, Fn-2=13, Fn-3=8, Fn-4=5, Fn-5=3, Fn-6=2, Fn-7=1. Вычислим значение целевой функции в точках

Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле

Сравнивая и , запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Сравнивая значения целевой функции в точках и , устанавливаем, что значение в точке оказывается лидирующим. Поэтому в следующем шаге приближение к вычисляется по формуле

Сравнение значений целевой функции в точках и оказывается в пользу приближения . Поэтому в очередном шаге абсцисса следующего значения определяется по формуле

Вычисляя значение целевой функции в точке , получим

Поскольку значение целевой функции оказалось меньшим, чем в точке , то абсцисса следующего значения определяется по формуле

Соответствующее значение целевой функции равно

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на третьем этапе

Цикл №2.

Оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21, F8=34. Отсюда определяем n = 8. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=34, Fn-1=21, Fn-2=13, Fn-3=8, Fn-4=5, Fn-5=3, Fn-6=2, Fn-7=1. Вычислим значение целевой функции в точках

Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле

Сравнивая и , запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Сравнивая значения целевой функции в точках и , устанавливаем, что значение в точке оказывается лидирующим. Поэтому в следующем шаге приближение к вычисляется по формуле

Сравнение значений целевой функции в точках и оказывается в пользу приближения . Поэтому в очередном шаге абсцисса следующего значения определяется по формуле

Вычисляя значение целевой функции в точке , получим

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на первом этапе. Точное значение =16 и 8 в первом и во втором цикле соответственно, однако прибыли в данном сегменте мы не получим, т.к. разница между вложенными и полученными средствам составит 45,119 у.е.с. и представляем собой отрицательную величину. В соответствии с оптимальным распределением начальный капитал в размере 60 у.е. распределяется следующим образом: на экстенсивные инвестиции выделяется 16 у.е., а на интенсивные - 44 у.е. в первом цикле, и 8 у.е. и 16,932 у.е. во втором цикле соответственно.

Расчёт для третьего сегмента рынка.

Цикл№1

Поскольку в данном случае интенсивный фактор относится к логарифмическому типу, оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Для вычисления точного значения воспользуемся методом “фиктивных” точек. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21, F8=34. Отсюда определяем n = 8. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=34, Fn-1=21, Fn-2=13, Fn-3=8, Fn-4=5, Fn-5=3, Fn-6=2, Fn-7=1. Вычислим значение целевой функции в точках

Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле

Сравнивая и , запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Сравнивая значения целевой функции в точках и , устанавливаем, что значение в точке оказывается лидирующим. Поэтому в следующем шаге приближение к вычисляется по формуле

Сравнение значений целевой функции в точках и оказывается в пользу приближения . Поэтому в очередном шаге абсцисса следующего значения определяется по формуле

Вычисляя значение целевой функции в точке , получим

Поскольку значение целевой функции оказалось меньшим, чем в точке , то абсцисса следующего значения определяется по формуле

Соответствующее значение целевой функции равно

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на третьем этапе

Цикл №2.

Оптимальное значение параметра управления в первом цикле будет находиться в интервале у.е.ст. Сформируем последовательность F0=F1=1, F2=2, F3=3, F4=3+2=5, F5=5+3=8, F6=8+5=13, F7=13+8=21, F8=21+13=34, F9=34+21=55. Отсюда определяем n = 9. Для удобства дальнейших вычислений сформированную последовательность запишем следующим образом Fn=55 Fn-1=34, Fn-2=21, Fn-3=13, Fn-4=8, Fn-5=5, Fn-6=3, Fn-7=2, Fn-8=1. Вычислим значение целевой функции в точках

Поскольку целевая функция имеет большее значение в точке , то это значение функции запоминается, а следующее приближение значения определяется по формуле

Сравнивая и , запоминаем большее значение, а следующее значение целевой функции вычисляем в точке

Сравнивая значения целевой функции в точках и , устанавливаем, что значение в точке оказывается лидирующим. Поэтому в следующем шаге приближение к вычисляется по формуле

Процесс вычисления точного значения можно считать завершенным, т.к. последнее значение абсциссы совпало с уже вычисленным на первом этапе. Точное значение =16 и 8 в первом и во втором цикле соответственно. Прибыль при этом составит В соответствии с оптимальным распределением начальный капитал в размере 60 у.е. распределяется следующим образом: на экстенсивные инвестиции выделяется 16 у.е., а на интенсивные - 44 у.е. в первом цикле, и 8 у.е. и 16,932 у.е. во втором цикле соответственно.

Коэффициент прироста прибыли в первом цикле составит , а во втором

Аналитическая часть.

При сравнении полученных результатов очевидна целесообразность вложения средств в третий сегмент рынка, т.к. именно в нём мы получим максимальную прибыль (39,771 у.е.с.). В первом и во втором сегменте прибыли нет, что, по всей видимости, объясняется невысокими коэффициентами эффективности экстенсивных инвестиций (0,3 и 0,4 соответственно)


Лабораторная работа №7

«Использование одно продуктовых моделей управления с переменной интенсивностью спроса для формирования оптимальной стратегии закупок и поставок на склад в условиях рынка».


Вариант № 14.


Выполнил студент

гр.4ВАП4

Молчанов Д.Н.

Принял Диколов С.В.


Москва 2003г.


Лабораторная работа № 7.

Тема: использование одно продуктовых моделей управления с переменной интенсивностью спроса для формирования оптимальной стратегии закупок и поставок на склад в условиях рынка.

Цель работы: является закрепление теоретического материала и приобретение навыков практического использования одно продуктовых моделей управления ресурсами для формирования оптимальной стратегии закупок и поставок ресурсов на склад в условиях переменной интенсивности спроса (потребления).


Отчёт о проделанной работе.

Теоретическая часть.

В рассмотренных ранее моделях управления ресурсами спрос на ресурсы (товары, продукты и т.п.) предполагался постоянным в течение всего цикла функционирования (периода планирования).Такой характер спроса имеет место во многих практических ситуациях, в которых приходится организовывать процесс закупок крупно-оптовых партий ресурсов с последующей их поставкой на центральный склад, с которого осуществляются мелкооптовые поставки соответствующим потребителям. Однако, наряду с указанной возникают ситуации, когда спрос на ресурсы существенно отличается от постоянного, т.е. фактически потребление ресурсов происходит неравномерно во времени, с различной интенсивностью. Использование в таких случаях моделей с постоянным спросом неизбежно будет приводить к сбоям процесса товародвижения. Причем, в одних ситуациях сбои будут происходить по причине отсутствия необходимого ресурса в необходимом количестве, а в других - по причине чрезмерных запасов. В итоге, функционирование таких организационно-экономических систем будет связано с повышенными издержками обращения, что эквивалентно потерям определенной величины прибыли и, как следствие, снижению темпов развития.. Эта модель предполагает, что оценка затрат на хранение осуществляется по максимальному уровню запаса во времени за период Т, а интенсивность спроса (потребления) задана непрерывной детерминированной функцией времени , определенной на интервале Т=(t0,tn) Оценка затрат на хранение по максимальному уровню запаса ресурса в течение периода Т отражает довольно типичную для практики ситуацию, когда для хранения ресурсов по некоторой номенклатуре на складе выделятся фиксированная в данном периоде площадь (объем), закрепленная за ресурсами этого вида. После установления размера этой площади в данном периоде расходы на хранение данного вида ресурсов являются постоянными, не зависящими от фактического их уровня, который в некоторые моменты может быть меньше, чем размеры выделенной площади. Задача по оптимальному управлению ресурсами в рамках указанной модели сводится к следующему. Требуется определить объемы, количество и моменты поставок партий ресурсов таким образом, чтобы при условии удовлетворения заданного функцией спроса в объеме суммарной потребности Qт, достигался минимум общих затрат на хранение и восполнение запаса ресурсов. В математических терминах эту задачу можно сформулировать следующим образом

(1)

при условии

где n - число поставок, S - удельные издержки по поставкам, СТ-удельные издержки хранения ресурсов на складе,Vi(ti-1) - объемы поставок, t - моменты поставок. Причем, запись V1(t0) означает, что первая поставка объемом V1 осуществляется в начале интервала Т, т.е. в момент t0 , а V2(t1) означает, что вторая поставка размером V2 осуществляется в следующий момент времени t1 и т.д. Поскольку очередная поставка осуществляется в момент, когда уровень запаса понизится до нуля, то имеет место соотношение

, (2)

Имеет смысл рассматривать только случай, когда объемы поставок равны между собой, т.к. оптимальная стратегия управления лежит только в этой области. Поэтому будет иметь место выражение

Тогда целевая функция (1) может быть упрощена и представлена в следующем виде

(3)

Проводя дифференцирование и приравнивая к нулю получившееся выражение, можно получить следующую формулу для определения оптимального числа поставок

(4)


Учитывая естественные требования целочисленности значения nопт следует проверить неравенство

(5)

где [nопт] – целая часть значения nопт

Если неравенство выполняется, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . Если неравенство имеет противоположный смысл, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . На основе определенного оптимального числа поставок определяется оптимальный размер поставки, равный

(6)

Для определения оптимальных моментов поставок используется выражение (2). Процесс вычислений носит итеративный характер и организован следующим образом. На первом шаге вычисляется значение t1опт из соотношения

На втором шаге на основе определенного значения t1опт вычисляется значение t2опт, используя соотношение

Таким образом, в каждом i-том шаге данной итеративной процедуры на основе информации о предыдущем моменте поставки ti-1 вычисляется оптимальный i-тый момент поставки tiопт, используя выражение


Практическая часть.

Вариант №14

Исходные данные:

Интервал планирования 270
Функция интенсивности потребления, единица ресурса/день

Удельные издержки хранения, у.е./единица ресурса за интервал функционирования 0,5
Удельные издержки по поставкам, у.е./поставку 180

Общую потребность в некотором виде ресурса за интервал Т определим по формуле

шт.

Удельные издержки хранения СТ =0,5 у.е.ст., а расходы по одной поставке S=180 у.е.ст. Определим все параметры оптимальной стратегии управления закупками и поставками в данном случае и минимум общих издержек обращения. Поскольку интенсивность спроса в данном случае является переменной, то указанные параметры определим в рамках рассмотренной модели управления ресурсами с переменным спросом. Поэтому определим оптимальное число поставок

Для принятия окончательного решения по оптимальному числу поставок проверим выполнение неравенства.

что неверно отсюда заключаем, что =4. На основании формулы (6) определяем оптимальный объем поставок

Далее, определяем оптимальные моменты поставок по формуле (2), используя описанную выше итеративную процедуру. В соответствии с этим, на первом шаге определяем значение t1опт

Отсюда находим, что

На втором шаге определяем значение t2опт, используя выражение


Отсюда получаем, что


На третьем шаге определяем значение t3опт , используя выражение

Отсюда получим, что

Далее определяем оптимальный момент последней пятой поставки t4опт, используя выражение

Отсюда определяем, что

В результате осуществления итеративной процедуры определены все моменты оптимальных поставок, причем первая поставка осуществляется в момент t0=0 - условное начало процесса функционирования организационной системы, осуществляющей процесс закупок и поставок на склад крупно-оптовых партий товаров. Минимум издержек обращения вычисляем по формуле

у.е.

Аналитическая часть.

Для анализа модели рассчитанной выше делаем следующее вычисление

у.е.

и делаем вывод о том, что система достаточно чувствительна к изменению количества поставок на 50% в меньшую сторону, т.к. разница в расходах составит при этом у.е. или на 17% в сторону увеличения.

Оценить/Добавить комментарий
Имя
Оценка
Комментарии:
Где скачать еще рефератов? Здесь: letsdoit777.blogspot.com
Евгений21:35:50 18 марта 2016
Кто еще хочет зарабатывать от 9000 рублей в день "Чистых Денег"? Узнайте как: business1777.blogspot.com ! Cпециально для студентов!
12:04:40 24 ноября 2015

Работы, похожие на Реферат: Управление ресурсами предприятия

Назад
Меню
Главная
Рефераты
Благодарности
Опрос
Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?

Да, в любом случае.
Да, но только в случае крайней необходимости.
Возможно, в зависимости от цены.
Нет, напишу его сам.
Нет, забью.



Результаты(151067)
Комментарии (1843)
Copyright © 2005-2016 BestReferat.ru bestreferat@mail.ru       реклама на сайте

Рейтинг@Mail.ru